以文化力提升核心竞争力

07-12-26 09:21:38
来源:甘肃日报>三版
作者:

甘州在线讯

　　在国有企业，贯彻十七大精神，推进社会主义文化的大发展大繁荣，就要大力加强企业文化建设，以文化力激活生产力，以文化力提升核心竞争力。具体要做到坚持“三种理念”；把握“三个关键”。

　　坚持“三种理念”：第一，企业文化就是管理文化。做企业文化就是通过精神文化对职工进行思想管理；通过行为文化对职工的岗位进行制度管理。第二，企业文化就是核心竞争力。去年，国务院国资委组织有关人员对欧洲部分世界500强企业的成功因素进行了考察研究，得出的结论是：世界500强企业成功的奥秘，最重要的原因之一就是这些企业有健全而且持续传承、不断发展的企业文化，企业文化是这些企业内在独享的，是偷不去、拆不开、买不来、学不到的，是企业的核心竞争力。第三，必须坚持党政工团齐抓共管。党委在企业文化建设中发挥着把关定向、积极引导、扎实推进的作用，围绕企业文化建设向管理层次推进具有义不容辞的责任，但单纯依靠党委把企业文化建设推进到管理层次是不够的。企业文化是落实管理者思想的工具。企业文化做到深层次就是以文化理念来干预管理流程，实施流程再造。在这个领域中，必须形成党政工团齐抓共管的工作体系。

　　把握“三个关键”：第一，定位不准是大错。对企业文化的定位问题是知易行难。在华煤集团今年开展的企业文化建设年活动中，有的同志也认识到了企业文化就是管理文化，做企业文化就是做管理，但是在具体工作中仍然不能自觉地把握和实践。许多单位仍旧把企业文化建设的重点放在了环境刷新、文化包装、牌板制作等简单的浅层次上。第二，形式主义是大敌。搞企业文化不是为了给人看的，不能只好听、好看，而不管用，而是要通过企业文化建设起到凝聚人心、引领发展的目的。做企业文化，离不开一定的形式，没有一定的形式和载体就不能反映和体现内容。但是形式必须为内容服务，形式与内容脱节，形式过了头，就是形式主义。企业文化搞形式主义不但会产生负面效应，而且劳民伤财，贻害无穷。第三，急于求成是大忌。企业文化是一项长期的系统工程，有自身的发展规律，它需要一个科学有序的过程来稳步推进，欲速则不达。操之过急，不遵循规律，反而会将好事办坏。企业文化建设一定要清楚先抓什么、后抓什么，什么时候抓、抓到什么程度。在企业文化建设上，要从解决实际问题入手，从一些小事做起，从企业生产经营的每一个环节做起，一步一步地抓，一个步骤一个步骤地抓，把每一步都做扎实。只有这样，企业文化建设才能稳步推进，达到预期目标。

　　当前，华煤集团全体职工正满怀信心，在“二次创业”的道路上向实现“五年百亿”的战略目标迈进，我们要认真学习贯彻落实十七大精神，围绕企业生产经营中心工作，认真搞好企业文化建设，努力增强企业软实力，努力实现华煤集团又好又快发展，为甘肃经济社会发展做出应有的贡献。

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