我市粮食系统积极推进企业改革，经过近两年的改革和经营，全市国有粮食购销企业实现全面改制，并一举实现当年扭亏为盈，首次实现盈利100万元，比2006年底减亏2766万元，开创了国有粮食企业市场经济条件下经营运行的新局面。
改革前，我市粮食系统有国有粮食购销企业82户，职工3200多人。至2005 年，全市国有粮食企业累计亏损2.87亿元，库存“老粮”达6亿多公斤。为了解决“三老”问题，粮食系统按照有利于发展粮食现代产业、有利于培育和壮大国有粮食企业，有利于职工分流安置的要求，多方筹集资金，及时兑付了职工置换身份补偿金，在上级专项资金补助、地方财政支持的同时，各企业从现有资产入手，多方筹集资金支付职工补偿金，对全市国有粮食企业2319名职工置换了身份。在改制中分流安置职工599人，新组建的10户国有和国有控股企业聘用安置职工521人。在上级支持下，全市2.87亿元亏损中的2.26亿元列入了政策性挂账，为企业减轻了负担。对库存的高价位“老粮”，按照“财政补贴，企业包干，分步销售”的原则，抢抓市场机遇，加快销售步伐，全部进行了销售。
　　为了彻底解决管理体制、经营机制、产权关系中制约和影响企业发展的深层次问题，经过全面改革，2006年底，全市新组建起10户国有和国有控股公司，构筑起了新的国有粮食企业网络布局。同时，建立起管理人员竞聘上岗能上能下的人事制度，职工择优录用能进能出的用工制度，收入能高能低的分配制度，充分调动了企业员工的积极性和创造性。通过这些机制的建立和各项目标责任考核体系的建立，调动了各方面的积极性。企业根据市场需求自主决定经营方式，科学决策，大胆经营，真正成了自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立的法人实体和市场主体。截止去年底，全系统改制企业由2006年的亏损2666万元，变为实现盈利100万元，实际减亏2766万元，一举实现了扭亏增盈。
　　为吸纳更多的社会资本参与项目建设，山丹县粮食局通过招商引资与江苏盐城新金威麦芽有限责任公司联营，以土地、厂房为入股资本，引进资金技术，由该公司投资7000万元，建成5万吨的麦芽生产线项目。项目建成后，年利税可达600万元。甘州区同兰州亿路达货运公司采取联营方式，投资400万元建设物流配送中心，企业经营红红火火，成效明显。山丹、民乐两县抓住啤酒大麦丰收，价格大幅上扬的有利时机，同各方客商联手，快购快销。甘州、临泽、高台3县区紧紧围绕玉米做文章，在巩固过去市场的同时，积极扩大市场，购销量增加明显。据统计，去年，全市国有粮食购销企业全年共购进粮食8万吨，销售粮食14万吨，分别比上年增加6.7万吨和1.3万元。