【十九大时光】砥柱中流展雄风——黑河水电改革创新的“三级跳”
责任编辑:海铁金    2017-10-16 17:30    审核:    来源:甘州在线    浏览:

【十九大时光】砥柱中流展雄风——黑河水电改革创新的“三级跳”

本网记者 刘枫

 先后获得“全国优秀小水电站”“全国水利系统水电先进企业”“甘肃五一劳动奖状”等多个奖项,“掌舵人”朱兴杰荣获全国劳动模范荣誉称号,2012年开始利润和税收双双突破1个亿,公司总资产达到35亿元,为地方经济做出重要的贡献……

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   这份成绩单背后,是甘肃黑河水电实业投资有限责任公司经过42年的探索与努力,坚持用改革和创新激发活力、增添动力的发展之路。

开天辟地,熔铸创业之源

  清晨,第一缕曙光喷薄而出,映照在龙渠一级水电站院子里,“高高兴兴上班 平平安安回家”几个大字,迎着阳光格外耀眼。

  这里,正是黑河水电人当年开始创业的地方。

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  “这个标语是1975年我们开始修建龙渠一级电站的时候就立起来的”。甘肃黑河水电实业投资有限责任公司总经理朱兴杰告诉记者,那一年,黑河水电第一批创业人还是刚刚走向社会的小伙子。

残垣断壁、杂草丛生、搭工棚、睡地铺……建设中的龙渠电站当时的条件之艰辛,远远超过这群年轻人的想象,好多人坚持不下来都跑回家了,留下的只有以朱兴杰为首的少数人。

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正是在这一代黑河水电人的不懈坚持下,1975年国家投资720万元的首座小型水电站——龙渠电站正式建成,到2000年,黑河水电的“掌舵人”朱兴杰带领黑河水电人用25年的时间,共建成了4座小水电站,实现了张掖水电开发“零”的突破,并结束了张掖市近二十年冬季不能发电的历史。2000年5月,为适应市场经济形势,公司引进现代企业制度,扩大企业股份规模,组建成立了甘肃黑河水电股份开发有限公司。正是在一代代黑河水电人的努力下,黑河水电圆满完成公司的第一次创业,总资产达到1亿元。

进取之心,激活创新之魂

午后,烈日当空,追寻着黑河水电的发展足迹,我们来到小孤山水电站。穿过隧道,来到电站的厂房内,伴随着轰隆隆的机器声,职工们正在各自的岗位上忙碌着,中控室内,发电机运行情况、生态水下泄情况……企业的各个生产环节一看监控大屏就一目了然。

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据小孤山水电站副经理朱磊介绍,电站于 2003年10月破土动工,2005年5月建成投产,总投资7亿元、总装机容量10万千瓦,年发电量达4亿KWh,销售收入达1亿元,实现税收3000多万元。

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 “从投产发电到现在,我们没有发生一起重大安全事故,并于2013年率先通过国家能源局电力监管系统大中型发电厂标准化建设二级标准。今年为了足量下泄生态水,公司又投资建成一套虹吸式生态排水管,保证每天足量下泄生态水”朱磊说。

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小孤山水电站的建成,成为黑河水电跨越式发展的一个转折点。在同步推进小孤山水电站开发的基础上,公司强化“下好先手棋、再上新台阶”的理念,采用成熟模式、提振发展速度,打出做大做强的创业组合拳,于2007年9月投资3.6亿元建成装机5.05万千瓦的二龙山水电站,2009年7月投资4.7亿元建成装机6.5万千瓦的大孤山电站。

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2009年公司积极响应市区政府“节能减排,上大关小,整合水泥产业”的号召,联合市内四家小水泥企业,投资3.5亿元建成年产100万吨新型干法水泥的巨龙建材公司,随后又投资建设了巨龙铁合金公司。2012年6月,面对甘肃大力发展新能源产业的形势,黑河水电公司敏锐捕捉机遇,瞄准发展新方向,积极筹资进军新能源产业项目,投资5.4亿元建成50兆瓦光伏发电场,创造了甘肃50兆瓦光伏发电站当年立项、当年建设、当年发电的佳绩。2013年,公司又顾全大局、主动出击,并购常州佳讯20兆瓦光伏发电项目,一举成为甘州光伏发电领域的龙头企业。

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 时代在变化,黑河人奋发图强、积极进取的创业理念没有变,黑河水电人在朱兴杰的带领下,认准“跳起来摘果子”的发展硬道理,以奋发有为的行动书写了豪迈的创业宏图。

“不管我们怎么发展,安全生产是永远第一位的,我们公司共有20个应急预案,每年都会组织下属企业进行安全演练,同时公司设置总工办专门负责企业安全生产,每月开展安全生产现场督察并召开专题会议,研究讨论发现的问题和解决方案。”朱兴杰说。

厚积薄发,引领转型跨越之路

2017年国庆、中秋双节期间,甘州区平山湖大峡谷景区共接待游客4.09万人次,实现门票收入532.9万元;甘肃三元乳业项目正在紧张有序的建设中,与此同时,甘肃农牧科技有限公司万头奶牛养殖项目也正按预计工期有序推进。一场由做水电、做水泥、做钢铁做光电跨入做旅游、做奶业多元发展的强企转型之战在黑河水电公司悄然打响。

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在甘肃三元乳业项目建设现场,记者看到,施工队正在加班加点进行安装设备,据项目经理张佩杰介绍,该项目总投资4.56亿,主体工程于2017年3月底开工,计划12月30日投产运营,项目建成后,将达到年产18万吨牛奶制品加工生产线,完成日处理300吨产能规模。

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与甘肃三元乳业相配套,甘肃农牧万头奶牛养殖项目也正在紧张的建设中,甘肃黑河农牧科技有限责任公司经理陈学雁介绍,黑河农牧科技项目是公司在这个产业转型之际搞得一个农业循环经济示范项目,项目总投资5.87亿元,包括牧草种植和奶牛养殖,同时计划有机肥加工、沼气生产、光伏发电项目,计划明年年底全部投产使用。

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平山湖丹霞地质公园是甘州区重点景区之一,2012年3月甘州区政府确定黑河水电为开发主体。公司围绕发展宜居宜游首位产业的大局,从张掖旅游产业的井喷之势出发,筹资5000万元成立西域旅游文化投资公司,高起点制定投资7亿元的景区规划,精心构建大漠景观带、火山海观赏区、层石林露营地、沟谷温泉拓展营地等板块。截止目前,公司投资建设的平山湖大峡谷景区集装箱宾馆、敖包广场、生态停车场等11个子项目已完成主体施工,累计完成投资8000万元。按照甘州区委区政府要求,为统筹考虑草原禁牧当地牧民安置、围绕产业、挖掘民俗文化资源禀赋,完善平山湖景区基础服务设施,投资1.9亿元建设完成了喀尔喀小镇项目。截止目前为止,民俗博物馆已经封顶、黄金大帐已进入安装钢梁的施工阶段、景观路网工程已全线开工、北栋商服大楼也已开工。通过景区的建设投资,带动了周边旅游产业发展,为当地农牧民创造了新的经济增长点。同时,2014年,公司立足服务滨河新区建设,积极筹资8000万元承建了日供水8万吨的新区水厂,充分展示了企业优良的社会形象。

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“既分散企业战略风险,又培育新的利润增长点,是现代企业坚持的成功战略,我们只有紧跟时代发展的步伐,以绿色发展为转型目标,坚持用改革和创新激发活力、转型跨越,才能走在时代的最前沿。”谈起第三次转型跨越发展,朱兴杰告诉记者。

不忘初心,肩负社会责任

49岁的王斌绪是小孤山水电站一名普通的职工,“我是1989年参加工作,当时的工资是一个月60多元钱,现在在黑河水电工作了28年,一年拿6万多,房子两套,小车也有,儿子也就业了,我觉得我很知足。” 王斌绪只是黑河水电1000多名职工里普通的一员,在职工保障方面,该公司坚持优先保障员工利益,按时签订“四项合同”,每年组织职工体检,慰问走访困难职工、退休职工和生活困难的老党员,为职工发放防暑用品,为职工在新区建设一期住宅330套,连续9年为职工增加工资,职工的职业优越感和创业进取心不断增强。


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同时,公司从全国各地引进了20个高层次专业技术人员,率先引进海尔管理经验和A管理模式,按照“从严管理、协调运转、廉洁高效、科学优质”的思路,提出“工期服从质量、速度服从安全、管理突出廉洁、投资追求效益、环保与建设并重”项目管理目标,在工程建设中执行质量控制、进度控制、投资控制“三大控制”,业主负责制、项目招投标制、工程监理制、合同管理制“四制管理”,科学合理的决策机制、高效廉洁的管理机制、严密准确的核算机制、规范公正的执行机制、合格有力的监理机制“五种机制”,完全按照国家标准化进行企业管理。

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在黑河水电每个分公司,现代管理气息处处可见,关注细节、办事有序、责任到家的理念体现在每个岗位和环节。公司坚持用共同利益凝聚人、用尊重理解感动人,敢于砸碎“铁饭碗”、搬掉“铁交椅”,宽进严管、岗位成才、创新奉献成为队伍建设的新常态。公司1000多名职工中,技术层占90%、管理层不超过10%,既不养一个闲散人、又不浪费一个人才;大力营造职工能进能出、收入能增能减的发展环境,优秀农民工照样进管理层、当省劳模、拿高薪酬,大事看能力、难事看担当渐成企业主流风气;激励员工在岗位上讲奉献、在创业中有朝气,比学习、比业绩、比奉献的企业氛围日益浓厚。

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“作为一个员工多达1000多人的国有地方骨干企业,我们公司从2012年开始公司的税收就已经超过1亿元,我们希望,趁着这个十九大的东风,加快公司几个重点项目的施工进度,大干两个多月,争取按照年底投入试生产,通过这些项目建设,为地方经济做一些担当,尽我们最大的努力做出应有的贡献。”朱兴杰说。



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