甘州融媒讯 “住有所居”是民生之基，“按时交房”是群众之盼。在保交房这项关乎民生福祉、社会稳定的重点工作中，甘州区住房城乡建设局始终坚守为民初心，锚定“100%提前交付”的硬核目标，通过机制构建、靶向攻坚、服务优化，高效破解房地产项目交付堵点难点，用实实在在的成效温暖民心，打造了可复制、可推广的保交楼“甘州样本”。
机制筑基，下好协同“一盘棋”
保交楼不是单一部门的“独角戏”，而是多方联动的“协奏曲”。甘州区住房城乡建设局迅速行动，牵头成立房地产融资协调机制（保交房）工作专班，创新构建“1+3+1”保交房一揽子解决方案，清晰界定各相关部门的职责边界、协同流程和攻坚时限，构建起“专班统筹调度、部门联动发力、各方各司其职”的闭环工作格局。“指挥中枢”为辖区11个保交房项目（涵盖33幢住宅楼、955套住房）提供了全方位、全流程的保障，让每个项目推进有方向、每个问题解决有路径，为后续工作筑牢了“硬支撑”。
靶向攻坚，啃下交付“硬骨头”
在11个保交楼项目中，广宇佳苑一期2号住宅楼（共8套住房）是唯一的红档项目——因涉及诉讼导致资产资金被保全，工程建设一度陷入停滞，成为阻碍整体交付的“拦路虎”。面对这一棘手难题，甘州区住房城乡建设局不回避、不推诿，坚持“一房一策、精准施策”，量身制定《广宇佳苑项目“一房一策”实施方案》。主动牵头联合法院、金融等多部门召开专题协调会，一次次沟通协商、一遍遍梳理症结，最终成功化解诉讼纠纷，解除资产资金保全限制，为项目复工复产扫清了关键障碍。在多部门的协同发力下，该红档项目与其他10个绿档项目同步推进、齐头并进，确保了整体交付节奏不脱节。
提速实干，跑出交付“加速度”
机制到位、障碍清除，关键在落实。甘州区住房城乡建设局紧盯项目建设全流程，建立“日调度、周通报、月总结”的进度管控机制，组建专项督导小组驻场监督，既抓工程进度，更抓工程质量。从建材进场检验到施工工序规范，从安全生产管控到工程质量验收，每一个环节都严格把关、精益求精。通过挂图作战、倒排工期、压茬推进，所有保交房项目于2024年12月16日前全部圆满交付，较预期时间提前完成任务，实现了100%交付率的既定目标。生动诠释了保交楼工作中的“甘州速度”与“甘州担当”。
延伸服务，传递民生“暖温度”
“交房不是终点，而是服务的新起点。”甘州区住房城乡建设局深知，群众的满意度不仅来自“提前交房”，更来自后续的居住保障。为此，该局持续深化“放管服”改革，将服务延伸至交付后的“最后一公里”。针对广宇佳苑项目验收、配套保障等关键需求，主动联合人防、规划、消防等部门开通“绿色通道”，简化消防验收、竣工验收等审批流程，同时积极协调供水、供热企业，赶在寒冬来临前完成配套设施调试，确保业主顺利过冬。在不动产登记方面，进一步优化流程、压缩时限，建立多部门联动办证机制，实现“交房即交证”的便民承诺，切实解决了群众“拿房易、办证难”的急难愁盼问题，让保交楼工作既有“进度条”，更有“民生温度”。
从机制构建到靶向攻坚，从提速交付到服务延伸，甘州区住房城乡建设局以实干破解难题，以担当兑现承诺，用“100%提前交付”的硬核成效，为群众交上了一份满意的民生答卷。未来，该局将继续坚守民生底线，持续优化住房保障服务，让更多群众实现“安居梦”，让民生福祉在实干中不断升级。（王敬）
