甘州融媒讯 为切实把财政奖补资金转化为群众可感可及的民生实效，甘州区新墩镇在柏闸村道路亮化项目实施过程中，创新构建“三化”联动绩效管理机制，精准施策、闭环推进，确保每一分财政投入都瞄准民生靶心、发挥最优效能。
新墩镇坚持绩效先行、目标导向，科学编制《项目绩效目标表》，坚决摒弃“改善人居环境”等模糊化表述，明确设定可量化、可检验的产出指标，具体包括“安装国标太阳能路灯105盏、照亮村内道路3．1公里、直接惠及群众1465人”，让绩效目标看得见、摸得着、可考核。同时，聚焦群众切身感受，将“夜间交通事故率同比下降、群众安全感满意度不低于90％、路灯全年完好率不低于95％”作为核心效益指标，真正把评价权、监督权交到群众手中，让项目建设始终贴合群众需求。
在此基础上，该镇建立“事中问效、动态管控”机制，将绩效管理贯穿项目立项、施工、资金拨付全过程，在各关键节点严格实行“业务进度与绩效目标”双审核、双把关。严格落实资金拨付与绩效目标实现挂钩机制，申请资金拨付时，需同步提供绩效目标完成佐证材料，确保项目建设始终围绕绩效目标推进、不偏离民生导向。例如，在支付设备采购款时，需提供第三方路灯检测报告，逐一验证设备参数是否完全符合预设的“国标”绩效要求，从源头上保障项目建设质量。
项目竣工后，该镇第一时间开展全面绩效自评，系统梳理资金使用、项目产出、民生效益等情况，形成完整规范的绩效自评报告。评价结果实行“镇村两级公示＋部门备案”双公开制度，既主动接受群众监督评议，也作为重要档案规范报送备案，确保评价过程公开透明、结果可追溯。同时，强化绩效结果刚性运用，将评价结果与下年度财政项目申报、村级绩效考核直接挂钩，倒逼责任落实，激励各村不仅要“建好项目”，更要“管好项目、用好项目”，切实保障项目长效惠民、持续发挥实效。（张晶晶）
