甘州融媒讯 甘州区粮食和物资储备保障中心始终树牢“过紧日子”思想，持续发挥财务监督“强预警、防风险”作用，紧紧围绕重点领域、重要内容和重要环节，以机制建设和风险防控为有力抓手，制定了一系列财务监督管理制度和措施，多举措强化财务内控管理，织密风险防控网络，有效防范廉政风险。
把好财务制度“管理关”。充分发挥内控工作领导小组作用，健全“事前排查分析、事中协作配合、事后问题导向”的工作机制，明确各企业、各岗位的职责和权限，严格执行“三重一大”集体决策机制，规范费用开支报销流程，优化财务岗位设置，增强财务内控管理能力。
把好内部审计“监督关”。聚焦粮食购销、储备轮换、物资采购、项目建设等涉及重大资金使用的关键领域，制定内部审计计划。加大对财务收支、项目资金和企业国有资产管理的内审力度，建立可察、可控、可考、可评的完整内控链条，切实做到用制度“管事、管人、管风险”。同时，将廉政要求全面嵌入到党建、业务、内部管理等内控具体工作中，着力推动内部审计监督指导规范高效。
把好绩效管理“评估关”。结合日常业务工作，主动开展粮食行业管理高风险事项分析，完善风险目录清单，及时对项目实施过程中支出、效益、满意度等指标进行分析评价，让绩效评价成为提高财政资金使用水平的“压力泵”。同时，扎实推进主责事项归口管理、总体防控落实管理，着力强化事前、事中、事后全过程绩效管理，构建全方位风险防控管理体系。
把好资金用途“使用关”。坚持“无预算不支出”原则，严格控制预算执行，主动公开财务预决算信息。坚持“厉行节约、精打细算”原则，压减非必要的事项，对确需外出办理的事项，加强科学统筹，最大限度减少费用开支，切实将资金用在刀刃上、花在紧要处，使风险防范成为每一位粮储干部的行动自觉。（刘玟纤）
