甘州融媒
狠抓绩效目标管理。坚持问题导向，局各归口股室、绩效管理服务中心、有关项目负责人对项目绩效目标的指标规范、内容完整、细化量化、标准合理、内容匹配、预算匹配等进行现场沟通和审核，“点对点”辅导，推动绩效目标实现从“有”向“优”的跨越，从源头上提高预算编制的科学性和精准性。
加强“双监控”管理。采用单位日常监控与财政重点监控相结合的方式，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。单位日常监控贯穿项目执行过程，作为绩效监控的主要方式，在监控中发现项目执行与绩效目标发生偏离的项目，要求预算单位及时采取措施，加强项目管理，确保绩效目标顺利实现。
推进绩效评价管理。聚焦重点领域精选评价项目，通过“财政+三方机构”的方式，统筹推进部门整体支出评价、重点项目评价和绩效目标管理、习惯“过紧日子”等评估，多维度评价评估部门预算绩效管理效果，同步建立相关行业领域的公共服务标准、成本定额标准、财政支出标准，聚力提升预算绩效管理的规范性、系统性和连贯性。
下一步，甘州区财政局坚持以评促改、以评促管、以评促效，靶向提出优化建议，推动支出结构持续优化，构建“结果反馈—问题整改—效能提升”良性循环。依规公开自评结果，主动接受社会监督，持续推动预算绩效管理走深走实。
